In seinem Report legt er [New Yorks Generalstaatsanwalt Andrew Cuomo, d.Verf.] dar, dass die US-Banken in guten wie in schlechten Zeiten riesige Boni ausschütten. In diesem kranken System finden die Topleute immer eine Möglichkeit, die Institute gegeneinander auszuspielen. Und die Banken überbieten sich dann gegenseitig und erzeugen einen gigantischen Profitdruck in der Branche.”

Nichts anderes hat Wolfgang Huber gesagt, als er Ackermanns 25-Prozent-Ziel als mitursächlich für das Desaster bezeichnete. “Branchenweiter Profitdruck” ist nichts anderes als das von Ackermann rechtfertigend angeführte “internationale Benchmarking”, dem sich die Deutsche Bank als Kapitalmarktnotierte Aktiengesellschaft nicht entziehen könne. Sie kann, wenn sie will. Erst recht, wenn sie zu den Spitzeninstituten der Welt zählt, wie es immer Ackermanns Ziel gewesen ist. Diese Führungsrolle ist ihm wichtig. Wogegen nichts eingewendet werden kann, solange eine Führungskraft die aus ihrer Rolle erwachsende Verantwortung erkennt und annimmt.
Das Verhalten Ackermanns und der Deutschen Bank ist jedoch aktuell noch frei vom Bewusstsein dieser Verantwortung, was bedenklich stimmen muss.
Es ist daher richtig und alternativlos, wenn Heuer die Politik auffordert, die Banken vor sich selbst zu schützen und schärfere Gesetze für den Handel mit hochriskanten Produkten zu erlassen. Jeder Schützenverein hat nach der Katastrophe von Winnenden die Verschärfung der Waffengesetzgebung hinnehmen müssen. Warum sollte die Katastrophe der Bankenhybris folgenlos bleiben?
Joseph Ackermann scheint dies zu spüren: Die Deutsche Bank richtet ein eigenes Lobbybüro in Berlin ein, weil sie den Bedarf sieht, noch enger auf die politische Meinungsbildung einwirken zu müssen. Das ist ihr gutes Recht. Transparenz ist jenes der Öffentlichkeit!